这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
我开店的标准要实现这几点：1、不承担任何房租；2、线上有庞大的粉丝基数；3、本区域粉丝较多；4、产品和服务溢价能力强，价格操作空间相对较充足。
5、非人工密集型店面。
6、尽量以女人、孩子、老人为主。
7、不做低端大众穷人生意。
8、前店后店模式。
其中第一条：很多人不明白，但是如果你能实现2-3条，你就能解决第1条，当地有太多的闲置的地方了，有地方的少人，所以商业强调的是：融合-你有啥？共需所长，这就是未来的趋势，融合-链接-价值-共赢。
比如孙洪鹤想要个地开个工作室和店，太多的地方可以给你免费提供而且还主动的那种，问题关键就是：1、你要有互联网影响、自带流量、自带粉丝，比如你看你们当地那些大V，有多少地方主动求着让他们去呢？人家去你这地直播卖货，你还得给人家钱，而是要人家房租。
就是这个道理。
那结合这几个标准，可以有几个方向选择：1、教育培训：比如少儿国学、女性国学、道家养生，辟谷、精神瑜珈、各类培训班、社交类的服务平台，这在未来会一直很火。
儿少教育相关也非常有潜力。
2、健康养生+老年人社交+夕阳红会所型，这类地传统的健康体验店+会议营销的升级变形，因为管理的加强，单纯地讲课这种形式不行了，但是以中老年人社交化+情感化+会所型的平台会越来越多样化，你们会发现：职场男人不愿意泡会所了，中老年人会所却全国慢慢地火起来了，这类平台不仅可以在后端卖保健品，可以关系所有你们可以想象得到的产品和相关服务。
3、手工艺术品、收藏品、饰品这类的服务型会所型店面：这种店面不单纯线下卖产品，而是匠人的直播展示的平台，这种直播间+展示+服务型的高端产品店面，都有独特的风格，店面不强调面积大，力求精小特色，而且产品的价格空间大，产品和服务信息、产业信息不对称，可以保障利润空间。
面对的群体也非常精准，小资及轻奢的一族，强调个性和生活方式的追求。
4、私房菜+美食直播达人+私密圈子，这类的店面也会成为本地的一个潜力方向，这类店主都是极具文化精神优势，把美食文化、社交、线上直播吸粉、线下私密圈子，这个模式是一个系统。
以上是孙洪鹤针对当下阶段的实体店发展趋势的一些总结，当然还有更多的比如数字化的店面，智能终端，物联网等，但对于普通的创业者，我建议好好研究下我上面的内容，更多的实战课程可以加入我的VIP圈子。
更多作品可以关注我的今日头条孙洪鹤。
到2018年，开奶茶店，其实已经不算是一个低门槛的创业项目，原因有以下几点：一、投资门槛：十年前那种拿各种果粉香精勾兑的低端奶茶，几万块钱就能开一家的店，除了一些城中村的角落里，或者三四线城市的部分区域，其他基本没市场了。
现在，一线城市（广州深圳为例子）开一家普通的奶茶店，很少有投资低于20万的。
一般30-80万投资不等。
我自己目前5家店，总投资最第一家30万，最高的一家是刚刚拿下铺子准备下个月开业的新店，总投资60万。
一般一个奶茶店，假设60万总投资，分别花在哪里：（供大家参考）1、转手费20万左右一线城市，好位置10-50万转手费，基本是必须的。
极少数不要转手费的铺子，位置地段可能会很不理想。
我个人的经验，铺子位置不好，我绝对不开。
好位置，转手费（入场费）低不到哪里去。
20万转手费，不算高也不算低，平均水平吧。
2、押金+预付租金10万左右。
一线城市，一般2押1租，或者3押1租，甚至有些一次需要付半年租金的。
3万/月的房租，在广州位置好不算贵，我有两家店都是这个水平的租金。
2押1租就是9万，3押1租就是12万。
也就是仅仅为了拿铺子，60万总投资的一半就花掉了。
那些说3-5万开一家奶茶店的，说的是5-10年前的小档口，以及现在一些很低消费能力的城中村的村里，勉强还能做到，但生意就只能呵呵了（个别变态高手除外）。
3、装修10万。
装修看面积和档次，所以5-30万都可能。
简单说几项：3-1、招牌门头发光字，这是必须做的，发光字5-8元/公分，仅仅发光字，质量好的5000-8000元，市价。
直接拉一块广告布，300元也能解决的，但效果差别自己体会。
3-2、收银吧台，3000-5000。
大理石台面的，分天然和人造的。
也可以用铝塑板和其他材质，价格差别会很大。
但只能说一分钱一分货，其他材质很容易磨花，出现掉色和划痕，大理石耐磨耐画易清洗显档次，天然太贵了，我都是用的人造大理石。
3-3、墙面，10000-30000不等，看面积，看刷水泥，贴墙纸、贴瓷砖、还是做造型。
不同档次不同效果。
3-4、上下水改造。
3-5、电路。
如果入户功率不足、需要增容，一般需要花费3000-5000。
3-6、厨房。
3-7、地面。
3-8、灯光照明……10万装修，只能算是特别简单的装修。
4、空调、风帘机、监控、投影灯、灭火器、灭蚊灯、桌椅家具、宽带网线wifi等。
算2万。
前提是不用吸顶式大空调，装两台吸顶大空调，就得两万左右。
5、机器设备4-7万，算6万（档次比较高了）制冰机、电磁炉、奶盖机、冰沙机、蒸汽开水机，封口机、点糖机、收银机和收银系统、水吧台、冷藏柜、冷冻柜，展示柜、小吃炉、烤箱、微波炉、抽油烟机、货架……6、第一批原料包装物料。
3万包括各种原材料，杯子、吸管、封口膜、打包袋、打包盒、小票纸、标签纸……7、开业活动的各种花费，预算2万8、流动资金。
7万有些店是需要守的，不一定开业就挣钱，可能会亏一段。
流动资金几乎是必须的。
以上加起来就是60万，预算比较宽松。
这还没有算加盟费，因为是我自己的直营店。
所有的全部折半，也要30万总投资。
所以，现在，开一家像样的奶茶店，30万的投资算是起步。
二、新店存活率。
现在的茶饮行业，也是2/8原则。
20%的老板挣钱，甚至很挣钱。
80%的老板亏本或者不挣钱。
稍微留意观察一下，就会发现街上和商场的奶茶店，基本不断在开，不断在死，生意好活得久的，实际就那么几家。
据我个人不准确统计，奶茶店新店半年死亡率80%，也就是说10家店，半年差不多死8家，很多老板自己都不喝茶，就匆忙做，没有真正懂行的人带着跳过那么多坑，掉进去一两个，基本就挂了。
成功率真不好。
三、竞争的惨烈程度。
现在基本隔三步一家奶茶店，尤其是位置好的地方。
前几天去广州大学城，沿着贝岗走了一圈，一排10家铺子，8家挨在一起的奶茶店，太恐怖了。
只要你生意好，立刻就有同行砸钱拿下你附近的铺子，挨着你开店。
然后开业必然有活动，怎么都会有冲击，如果对手很快死掉还好，一旦陷入价格战活动战（一旦小区域多家店，几乎是必然的：一定有生意好生意不好的，生意不好的不会等死，就打价格战，没有特殊的核心竞争力，其他店不得不跟，跟找死，不跟等死）四、回本周期。
奶茶店，做得好的回本速度极快，但如果营业额上不去，会很痛苦（这是说已经不亏本活下来的）。
投资30-60万，不是来玩，来做公益的，是为了赚钱。
要多久才能把本钱赚回来。
我的店、做得好的，几个月到一年回本，但一般老板能达到我的经营水平的、不会太多。
很多老板累死累活三年五年、发现投资都赚不回来。
很多老板并没有计算过投资回报率，投入产出比、盈亏平衡点、回本周期。
根本就没想过。
五、说了那么多不好的，现在说优先：5-1、标准化、流程化、可复制、如果做的好，复制起来很快。
喜茶奈雪等品牌，也就三五年发展，都估值60亿了。
5-2、收的是现金，属于强现金流生意，这一点其实很关键。
5-3、与重餐饮相比，要简单得多，干净的多，也轻松很多。
5-4、做得好的店，就是一台台印钞机。
六、所以，初次创业，选不选择开奶茶，因人而异的。
1、输得起的，比如富二代，随意就好。
我见过不少富二代砸近百万开奶茶店，然后三个月关掉，一点压力没有，不在乎。
2、如果是普通条件，就建议慎重。
奶茶门槛看似低，实际难度并不小，在简单的行业，依然隔行如隔山。
要么自己想办法懂行、要么找个行业内的高手带一带，要么直接加盟一个足够靠谱的品牌（这个实际很难分辨，尤其是不懂的人，特别容易被坑）我自己，花了整整4个月一百多天，走遍了珠三角6个城市，亲自考察了200多家奶茶店，和50多家咖啡果汁其他各种饮品店，喝了近三百杯茶，和三十多个老板交流请教（在人家不忙的时候），测了50多家店的各种数据，听了超过300个客人的谈话。
整整四个月120天，整个行业每一个环节每一个细节亲自一手去了解，一个一个设备摸索着购买，再想办法付出很大代价，拿到了当时最优秀的基础配方，自己又亲自做了很大的优化，然后接近一百种原材料，一个一个的对比、测试，精选……最后，才兢兢业业如履薄冰开下自己第一家店。
这个过程供大家参考。
1. 要有失败的心理预期创业似乎是个令人点赞和欣赏的事情，但第一次创业的成功率的确很低。
可是统计表明，中国大学生初次创业成功率仅为2.4%。
这个数据是我搜来的，出处不详。
但在美国也有一个数字，初次创业的成功率高达9成。
有失败的心理预期目的是提高成功率，而不是不去创业。
这里可以做这样一个问题列表：我怎样做就一定会失败。
从中选择最为关键的5-7条。
这个就是你的红线。
如果你连这样的问题都想不出来，那你先想清楚再考虑创业吧。
当然，这个问题是可以请人帮忙的。
2. 做熟不做生创业的路上到处可能都是坑，做个比喻，就像在沼泽地种行进，哪里表面下是坚实的地面，哪里底下是不能自拔的淤泥，不熟悉沼泽地形，你是不知道的。
别人的成功永远是别人的成功，成功不可复制，但失败一定可以。
所以要做自己了解和熟悉的领域。
家人/朋友的熟悉对你都有帮助，如果没有，那么合伙人一定要熟悉，不然，死的概率是大中之大。
有人会说，我创业的领域是个全新的领域，没有人有经验怎么办？那接下来的问题就是，你不断的失败，没有产出，有谁能支撑你继续下去？持续的资金投入来自哪里？3. 抓住痛点提供价值聚焦痛点：要做的领域，一定是目标客户的痛点，而且要聚焦，解决客户最为核心的关键痛点。
如果说你提供的解决方案，解决了一大堆问题，那么最初很难成功。
凡事目前你看到的解决方案能解决一大堆特点的，基本都是其创业成功后的拓展和延申的体现。
要回归到其创业之初，最为原本要解决的痛点，及其解决方案来看。
独特价值：另外，你所提供的产品和解决方案的独特价值或卖点是什么？与竞争对手的不同点是什么？为此你要付出的成本是多少？你卖的价格客户是否愿意接受——即愿意付钱？这里谈的是两个问题，自己认为好，客户认为好与客户愿意买单是不同的问题。
成交才是真正的检验。
4. 做一个创业计划书谈到计划书，有人喜欢有人反对。
但不论你喜欢海之反对，需要有人投资，你如何吸引投资人，如何吸引合作伙伴。
即便你是用嘴来说，也是要表达清晰，那么计划书就是你表达的逻辑。
所以，计划书帮助你厘清思路的一个工具和方法。
另外，计划书还是你在创业路上进行复盘总结的一个依据，才知道自己哪里想的对，哪里想的不对。
还有，计划书也是统一团队思想和打法的一种手段，如果在这里大家能达成一致，那么大的分歧就暂时不会有，创业期有限的资源才能用在刀刃上。
看到这里要点赞哦?，评论更好?这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
开一家日用百货，干好了，一定能挣到钱的。
上周，有个高中好友突然对我说她辞职了。
她说受够了天天加班月薪却只有几千的工作，还不如自己创业，这些年自己也存了十来万块钱，所以想辞职开一家奶茶店。
为什么会选择奶茶店呢？首先开饮品店是她从小的一个梦想，其次她觉得奶茶这个行业十分赚钱。
她说，你看喜茶、一点点这些奶茶店成天都排长队，生意都不错。
再看看那一条条商业街上，都并排开着一群茶饮店，所以必然是赚钱而且应该是赚大钱的行业，要不怎么这么多人干呢？而前段时间网络上流行一则热帖，更是让她下定了决心。
这篇文章大意就是说奶茶是个暴利行业，如何如何赚钱，而且还有模有样地提供了两种算法（如下图）：
总结下来就两点：“1、开奶茶店非常暴利！！2、奶茶饮品的毛利很高，一般来说，平均毛利在70%以上，多数高达80%—90%。
”这样看来，开奶茶店确实很赚钱。
然而事实真的如此吗？不见得。
我跟她说奶茶行业并没有你想象中那么赚钱，你看到的也许只是表面。
1、奶茶成本远比表中所示更高，毛利只有60%上下就拿上边两张图来说吧，真正开奶茶店的人都知道，无论是传统奶茶还是新式茶饮，一杯奶茶的成本都远比上图所示成本更高。
上述表格中成本核算中的单项支出不够全面，认真算起来，应该还包括：吸管、杯子、杯托、打包带，贴纸、打包盒、封口膜、标签等等，这些都是需要花钱的。
既然成本更高，毛利自然也更低，综合下来，毛利应该只有60%上下。
这还只是毛利，如果算纯利润的话就更少了。
因为还得算上其他成本包括：人工、租金、水电、器材损耗等等，隐形的成本更多，例如：宣传成本、误工成本、名片等等，还包括机会成本、选址成本等等。
所以一杯奶茶并没有那么赚钱。
2、茶饮市场饱和，关店率激增！另外，再从宏观市场看，整个茶饮行业的情况也不是那么乐观。
表面上看起来很惹眼，实则很难赚钱。
据保守估计，2018年全国奶茶店的总量应该超过40万家，同时，还在以可观的速度保持增长。
去年各大茶饮品牌也在扩张、融资、出海，看起来前景一片大好。
但与此同时，2018年奶茶店同比关店数却远远大于开店数。
2018年第二季度跟2017年第二季度相比，一线城市茶饮店的关店率是开店率的两倍，高达55%；而二线城市，关店率也略高于开店率，一二线城市截止2018第二季度门店总数同比均在下降。
随着入局者大量增加，造成了茶饮市场的日趋饱和、竞争激烈。
一家奶茶店想要实现盈利并不容易，甚至维持一个不出现亏损的奶茶店都成了一件有难度的事。
‘十家奶茶店只有一家是赚的’，这种说法其实不确切，我觉得这个比例可能说高了，真正能赚钱的奶茶店少之又少，奶茶的竞争太激烈了。
”一位餐饮深度观察者说，奶茶是一门远没有看上去简单的大生意。
3、头部品牌盈利，大多数小品牌沦为炮灰那么，茶饮行业有赚钱的吗？又是哪些品牌在赚钱呢？有，像喜茶、coco都可、一点点、奈雪的茶知名品牌的确是赚钱的。
据喜茶创始人聂云宸透露，喜茶门店平均出杯量近2000杯/天，单店单月营业额差一点的能达到50万，平均在100万以上。
一位深度接触过喜茶的行业人士告诉我们，喜茶朝阳大悦城店月营收约300万左右，北京一般的店面月营收能做到150万-200万。
而喜茶的毛利大概是50%，净利润行业平均值控制得好的情况下在15%，也就是喜茶单店净利润能做到22.5万-45万。
根据一点点官网的加盟费用及利润参照表显示，按照省会直辖市、地级城市、县级城市分类，一点点单店分别能达到29.52万元、19.92万元、14.76万元的年净利润，毛利率为75%。
如此看来，这些主流品牌是盈利的，但也绝非暴利。
而这些主流品牌之所以能做到盈利，一方面是因为自身拥有强大的品牌势能，具有较强的产品研发创新能力和营销能力，比如喜茶。
除此之外还有正规的连锁加盟体系和严格的运营管理督导体系和供应链体系等，比如一点点。
而这些往往都是很多小品牌或没有品牌的小店不具备的，对于一般小奶茶店来说，如果没有品牌作为支撑，可能根本就没有顾客买你的账，如果没有产品研发能力，顾客可能喝一段时间就腻了，想要实现盈利自然很难。
在日趋饱和的市场中沦为炮灰也就很正常了。
小结：而未来随着房租等各项成本不断攀升，再加上竞争的加剧，以及消费升级的大背景，奶茶行业的门槛会越来越高，赚钱也会越来越难。
所以笔者提醒大家，如果真想创业做茶饮，还需慎重考虑，入行有风险呀。
赚钱并非想象中那么容易。
我也来说说，我的第一次创业。
我是辉哥爆料，小生意人，来悟空的目的，就是多交朋友。
所以，感谢题主这么好的提问，算是也给了我一个介绍自己的机会！同时，欢迎每个对小本生意有兴趣的人，关注我，成为朋友。
我的第一次创业，是我这一辈子都难以忘记的回忆，时常被拿来自己回味。
当时兴冲冲的满怀激情决心自己干，就没打算回头。
可是等到要下手干了，才感觉到自己的弱小。
没办法的情况下，我自己做起了家庭保洁的活。
说白了，就是给人家擦玻璃为主。
买了些工具，摸了摸行情，细心观察了一下别人怎么干的，就先把自家玻璃擦了。
原来，擦玻璃这活，虽然谁都干过，可要擦好让人家甘心付钱，真心不简单。
不得不，从身边朋友做起，心里这么想的原因，真的就是不自信。
第一家，是一个哥们的婚房。
刚装修完的垃圾尘土全部在里面。
行内人，叫做开荒。
就是不仅仅要擦干净玻璃，还要全部搞干净，好让人家往里搬家具，他146平方的房子，行情是450最低价了，两个人一起干的话，原本估计，一整天时间能够轻松完成，我大胆吹嘘着，约了一个女同事同去了，说好干完咯，给她一百块。
结果是，早上七点多，开始干，早上九点多，算是基本完成了。
没有经验不算，干起来才知道这个活有多么累人！光是各种垃圾，我就来回爬了四十多趟五楼。
每个玻璃窗子，都擦了最少三遍，才摸到了一点经验。
收工的时候，我浑身是土的狼狈样，真的很心酸，房主哥们，硬是塞给我500块钱，女同事也只收入了150块。
晚上，洗了澡，就十一点了，第二天，差点起不来床，浑身都疼。
坚持着开始按计划找客户，印广告贴，找朋友，所有熟人都不放过，因为，春节快到了。
一个半月后，就得回老家过年了，我有了四个女同伴，都已经找到了干这活的规律，而且相当熟练，配合默契。
5个人同时能够干两家客户。
除去给她们的报酬，每个人买了一双鞋子，我剩下19000多块钱。
第二年，第三年，到第四年，口碑越来越广，团队已经20多口人，我就开始着手接大活，家庭客户只分一个三两个人的小组去干。
直到，我有有了新的想法。
现在，那帮团队里的朋友越处越好，其中还有几个人依旧常年干，每年我们都约定日子聚好几次。
真好，虽然如今还是面对着新的坎坷，但我心里，早已无所畏惧，每个人都是这样，付出足够了总有收获，只要努力足够，不死终会出头！这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
我的想法还是开超市或大卖场。
线上消费红火一阵后，开始逐渐回归，线下曾经惨淡经营的状况也开始有了好转。
很多东西在线上看不见摸不着，买到手不是大了就是小了，不是颜色不对就是其他原因，各种不对路让一部分人开始理智消费，从线上转到线下。
生鲜的东西由于受环境影响很大，所以，出现问题更多，线下活动更加活跃。
中老年人更喜欢但卖场或超市买东西，一部分人不信任网上的东西，也在卖场消费。
总起来说，我看好超市或卖场。
作为初次创业开奶茶店，在加盟奶茶店之前，需要先梳理一下基本的开店流程，先回答我以下几个问题。
1.你是准备在哪开店？市里还是县里？2.你的启动资金是多少？准备在商场步行街大超市做？还是在学校附近美食街做？你是准备准备在大店做休闲吧？还是做窗口外卖型？接下来，我来教你先通过线上基本数据做一些实际的功课。
1.首先是多通过搜索58，了解你要开店的区域门面出租，转让信息，同时多关注当地奶茶店和设备转让信息，这些会给你一些实际真实有用的数据。
1.能够了解当地门店基本租金和转让费，方便初期自己做预算。
2.奶茶店很多店铺转掉，但是设备处理不掉的。
这里可以节省不少。
同时还能通过当地这些奶茶店了解一些基本的开店经验和建议，因为他们已经开店失败了，这些失败的经验才是最重要的。
包括办证流程，营业时间，如果他们是加盟的会告诉你加盟的内幕和过程结果。
3.通过美团团购，美团外卖，饿了么外卖平台了解当地奶茶店市场的销量，评价，他们的产品，菜单，甚至营业执照经营范围和他们的开店时间都能查到。
这些能给你很多数据，包括特色产品的设计，差异化产品的设计都是通过这里分析设计出来。
还有很重要的一点就是如果你准备做小吃，就一定在在找门面的时候和房东确定，办理营业执照的时候也要确认，参考当地其他家的营业执照咨询办理，别指望这些事情都是公司帮你处理。
他们只是帮你复制一个他们的固定模式而已，做生意，要考虑接地气的问题，这个接地气，就需要自己去根据本地的来分析，借鉴和学习。
很多人把注意力和目光都放在外地的所有品牌上，这是不对的，一定要结合好本地人？的饮食习惯和生活水平，有自己的判断和分析。
确认好在哪里开店，开大店还是小店以后。
再仔细去做下预算，评估。
自营和加盟的预算最大的一块就是设备和原料这块。
至于包装设计，可以借鉴一下，找本地的设计公司和装修公司解决。
最后给你做一下目前市场基本的预算。
设备＋原料初期可以控制在16000-30000。
(取决于你的选址，定位，店面大小)。
装修广告可以控制在20000-50000。
(店面大小，定位决定)流动资金可以控制在20000左右。
开店后花钱的地方多，最好多留。
剩下就是房租＋转让费。
如果是加盟，会多加盟费，设备原料的差价和压货，保证金等等。
大概会相差50000-70000左右差价。
我的人生第一次创业是在大三的时候。
我是2005年离开山东去四川南充读书，学习的是经济，当时接触了股票，觉得自己厉害的不得了。
2008年的时候，把两万多的学费亏得只剩下三分之一，马上就要毕业了，交不了学费，就领不到毕业证书。
5月12日中午我还在看股票，但是大家都知道，那天汶川大地震了。
学校停课，大家都住在了操场上，认识了很多别的班的同学。
闲来无事，觉得要干点什么，就索性把股票都卖了，然后报了驾照，考了驾照，那时候想回家总得有个交待吧。
跟教练聊的很熟，他告诉我介绍一个学院给我100的提成，我一算介绍300个不就能毕业了？我就开始了我的驾校中介之旅。
我们学院的很多人都是通过我学习的驾照，我发动他们帮我贴传单，介绍同学，几乎每周请帮忙的好几十人聚餐。
后来，我觉得给的少，同学们反映他们的态度也不好，我就联系了另外一个更有实力的驾照，做起了学校的总代理，专门要了两个教练，从一个学员赚一百提高到一个学员300左右。
学生的学习能力强，所以周转很快，那时候一个月左右都会拿到证。
大四毕业的时候，交完学费，手里还剩下十几万。
我就把这个生意给了一个小师弟，也是老乡，后来驾考改革，他也不上心，学员被别人竞争走了。
谈不上很成功吧，但是却是我的第一次创业。
这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
要说开店，我最想开一个像我朋友开的店，在苏州，叫运河书院。
朋友姓c，要说c的经历很传奇，八十年代高考落榜后被招干进了银行，工作几年以后不甘心，辞职重新参加高考，毕业后去了政府部门。
八十年代末又辞职下海，在苏州给一个新加坡的老板当秘书，再后来新加坡老板年纪大了回国了，一些资产和生意留给了c。
运河书院主要经营书画和茶叶，c出生书香门第，这么多年每天写字，他写的小楷《心经》、《金刚经》供不应求，都要预订，画自然是由我提供，茶叶是在福建包了一个茶园。
很多人羡慕我的朋友圈，说玩收藏的人非富即贵，而我更看重的是这个圈子的文化氛围，如果我要开店就开一个跟书画有关的，不为挣钱，只为了喝茶聊天，“谈笑有鸿儒，往来无白丁”，如何？
我原来开过奶茶店，周围有两所大学，一所高中，但是最后还是关门了。
说说自己的一点心得吧。
其实你如果什么都不会的话，可以去加盟一家品牌的奶茶店，但是你要是对奶茶有理解的话，其实我是不建议你加盟的，很多东西一言难尽。
大部分的奶茶味道其实差别不大，最主要的是营销的区别。
然后其实奶茶的利润没有你想象中的那么高，反正我一个月下来，纯利润多的时候也就是6000左右吧。
最后我还是选择回去上班了，压力没那么大呀！
第一次创业，创业前要认真思考、反复平估、考虑成熟再开始，以下几个问题要考虑：第一心理准备：我创业的目的是什么，为什么要创业？愿意承担风险吗？能承担多大的损失；过去的利益是否舍得放弃？是山穷水尽、还是羡慕别人为之？是否是我感兴趣的事情？第二能力与素质，我具备创业的条件是：足够的资金？行业经验？社交能力？客户资源？独创的专利技术？第三耐心与坚持：是否有足够的耐心度过创业期煎熬，是否有足够的耐心、时间坚持度过痛苦的初创期；第四创业的最大风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？对风险一定要有充分的心理准备，做最坏的打算，想清楚上面的问题再决定是否创业也不迟。
想清楚上面的问题就要做以下问题：创业项目、行业现状、同业竞争、市场调查、创业计划、项目筹备、人才组织。
这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
我开实体店，选择行业需满足这9点。
1. 刚需，每天得需要；2.复购率高，挣钱快，客户粘性高；3.客户群体广，消费潜力大；4.目标人群精准，抓住痛点需求。
5.单客产出大贡献大。
6.能互联网化，线上线下双向发展。
7.打造个人品牌IP，经营客户人群，拥有核心竞争力。
8.房租+装修成本要低。
9.进货成本要低。
现在开实体店，客户进店率极低，只有满足以上9点生意才好做。
我开店，会选择母婴生活馆！以上9点都满足。
母婴实体店看似竞争激烈，一个小区周边有3－5家店，可这种店生存能力强，有机会赚大钱?。
一、月成本投入低，易保本小区门口的门面租金可控制，门面面积大小30－60平米即可。
月租金3000元，水电管理费1000元，人工成本4000元。
月总成本8000元左右。
母婴生活馆店的毛利率28－30%左右，一个月做3万元就能保本。
二、刚需，每天必需，客户粘性高奶粉、尿不湿是婴幼儿的必须品，每天得需要。
现在家庭生活条件好了，有的家庭小孩到12－15岁还每天给冲泡奶粉喝。
受国外疫情影响，现在国货品牌奶粉更受宝妈信任。
三、单客产出大，贡献率高一个家庭给小孩月均花费有1500元以上，条件好的家庭更高。
手里有200个精准宝妈客户，服务做得好，客户忠诚度好，每月的生意经营压力不大，赚钱很轻松。
200个客户，单客年均贡献6000元，一年有120万销售，纯利15%，一年就能挣十八万。
四、个人品牌IP打造，经营粉丝圈宝妈带娃有这5种困惑，母乳/奶粉喂养、育儿护理、健康成长、营养知识、幼儿早教等内容。
尤其是新手宝妈，带娃会有很多不懂。
把自己打造出育儿老师、儿童健康管理师个人品牌IP，能真正的为宝妈解决问题。
就能赢得客户的信任，有机会经营到庞大的粉丝圈子。
五、线上线下双向发展，把生意做大我一个朋友到长沙考察，一个四五十平方的母婴店，一年销售5千多万。
90%的销售在线上产生，有线上商城，每周搞直播带货，把生意做到了全国各地。
实体店只是一个形象展示区，体验区，树立背书，建立信任力的作用。
做线下的客源保生存，做线上流量的生意促发展。
4县城市，一年租金17000，每天销售额大概在1000+左右，今年刚开，六一一天将近6000+我从小就喜欢创业，我记得高中毕业就买过基金，天生喜欢这类东西，当然这不算创业，我的第一次创业是开了人生中第一个饭店，经营几个月，以亏损结束，但是积累了宝贵经验。
后来才知道每个创业初期都特难，一定要克服困难，还有创业一定不要选择太大众的东西，满大街都是，除非你的这个领域的佼佼者。
这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
我会在美食一条街开一家小型餐馆加外卖
创业做什么好？
先来看下目前形式来看，创业做什么好呢？开服装店、养发馆、饭店，还是开一家奶茶店呢？我们会发现如今的大街上很多各种各样的店铺，有的是开了几年还存活，有的则是开了几个月就倒闭了。
所以在想创业之前，自己得分析下目前市场的发展前景，可不能盲目的去选择项目来做。
开一家奶茶店怎么样？
题主想创业开一家奶茶店，这个也不是不好，要是你的店铺处于人流量多，而且又好喝的话，生意自然不会差。
那要是你开的店铺没人去，而且又贵又不好喝，那不好意思，你坚持不了多久就会破产。
总的来说，创业的时候得根据自己的爱好以及选择的项目的发展前景好与差。
不要想法太多，认准一件事，干就完了，然后不要眼高手低，创业很难这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
在2000年2005间，我也开过两个店，都是餐饮店，觉得人都是要吃，做吃的肯定会赚钱，花钱租门面，全新装修，请厨师，配菜工，服务员，请店长，交给别人做，自己仍旧上班，坐等收钱，梦想是美好的，结果两个店都是血本无归。
自己对餐饮行业一窍不通，厨师动不动不加工资不干，菜品不吸引人，成本没控制好，第一店开了二年，关了，第二个店自己辞职亲自上阵，太高估了自己的厨艺水平，边学边做，自然做不出什么好东西，每天起早贪黑，赚得钱还不够房租，也关了。
因闺女在老家上学，我计划16年她上初一就辞职回来，之前我也一直在想，回家干什么，年近中年找工作不容易，还是自己干合适。
开店要条件允许，自然是资金要到位，可是辞职回来没有收入，开店投资有风险，且有前车之鉴，作为中年人上有老下有小，要保证家庭生活不受影响，还是谨慎为好，那么开店我选择风险小的投资。
想开店之前，我就在自己居住的小区买了间临路边，可通水通电的储藏室，作为开小店的店面，至于开个什么店，我在外打工就职过食品公司，虽然没实际操作经验，可是看多了，加之自己也有这个打算，下班后跟着做食品研发的老公学习做蛋糕等烘烤类食品、面点类，当时读小学的女儿给了我一个规划：开间漂亮的蛋糕店，因为她非常喜欢吃蛋糕。
16年辞职回来，过了半年的时间，储藏室简单装修下，利用家里现有的资源：两个家庭用烤箱、打蛋器等全套做烘焙设备工具，我的小店就开装营业，因为不用房租，压力没那么大，只管把事情做好，4年了，积累了一定的回头客，小店的生意也算还可以。
作为过来人，我觉得在条件允许的情况下，投资还是要谨慎，想开店，首先你要对你所从事的这个行业有个了解，你对它有兴趣，你才会深入它，最好自己会做，必竟是自己的店，用心做，自然慢慢就会给你创造利润。
奶茶店利润率是很高的，一杯奶茶成本两三元，卖出去的价格一般都是7-8块到10几块钱。
但经营奶茶店成本更高。
如果经营的奶茶品牌是比较有名的连锁店，你前期得投入十几万或更高的加盟费。
店铺装修费也高，奶茶店一定要开在人流量比较集中的地方，这样店租费用也很高。
再加上雇佣工人的成本，开一家奶茶店总的成本没有几十万是不行的。
开店选址很重要，奶茶店的店铺位置一定要位于商业繁华地段人流集中的地方。
我一个朋友在一个小县城开了一家奶茶店，县城中心位置，一个月店租8000元，加盟费10几万，再加上人工成本，费用高企，支撑了一年就关店了。
主要原因就是不能快速回收成本，利润高但费用也高，一年下来赚不了多少钱，白忙。
开奶茶店想赚钱，一要选好店址，最好人流量大的地方，靠近大型超市的地段。
二要选好品牌，奶茶要好喝。
三要控制成本，包括店租加盟费等。
关键是，投资需谨慎。
2011年做了个小餐饮，结果也是刚刚步入社会，没做起来。
2014年到2016年之间，做销售以及做了集团高管，开始存公司的货，有赚有赔，赚的时候能赚十几万，赔的时候也赔十多万。
2016开始投入餐饮，一天行营业额在2500元左右，月营业额7万，后来因为脚骨折需要疗养就退出了。
2017年底，大投入大投资进军餐饮行业，由于各方面计划不足和用人不当以及资金链断裂，宣告失败，到现在还在还债。
唉，苦啊。
为了事业啥都放弃了，结果事业把我放弃了
这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
如果条件允许，我想开一个二手书店。
书店的面积不用太大，选在朝阳的街道拐角处，有阳光可以照进来的那种。
主营儿童及文化类二手书籍，也做代卖和代买的生意。
店里主要面对的顾客，是爱书，喜欢淘旧书的人；还有一类是不想买新书的妈妈们，儿童的书看完就完了，没必要买新的。
也有很多家里有旧书的家庭，我们也可以回收。
店里也卖文化制品，像文具、明信片、书签、小礼物、旧碟片等。
开店是创业，根据创业比率来说，成功创业的人远远会比失败的人少的多，不管是任何行业，成功永远属于少数人，我目前奶茶也是每月几万的盈利。
但我从不觉得自己是成功的人，因为这可能是一时的，市场永远在变，成功不仅需要运气，更需要远见，而对大部分人来说，更多的是追逐成功。
比如做奶茶，如果没有研发爆款奶茶的能力，就在爆款奶茶的时候模仿爆款。
而我什么我们现在为什么选择加盟，也是这个原因。
我看到过 Quora 上有用户对这个问题做过回答，大概内容是这样的：第一次创业感觉简直就是 shit，非常的糟糕。
11年前，我在伦敦工作，是瑞士信贷固定收入研究收益分析部的副总，在拿到了我那年的奖金之后，我就递交了我的辞呈，一开始辞职信没被接受，公司让3位董事总经理在一周内和我会面并试图改变我的注意，但是我当时决心已定，只想创业。
我当时的同时都不敢相信，我其实和大家有聊过，但是每个人的反应都是“不，你肯定不会去创业”。
但是我当时觉得非常轻松，大学毕业以后第一次感觉那么自由，时间表不再被工作左右，我认为我是有 ADHD，注意力不能够集中，没法长时间坐在办公桌旁，所以才讨厌工作。
辞职几天后我就买了单程机票去到了马来西亚，我认为的机会之地。
我在马来西亚进行了一些房地产投资，计划在市场强劲的时候就出售这些房产大赚一笔，然后找到下一步要做的事情。
到了马来西亚以后，我带着一个睡袋就到了我买的其中一处破旧的房子里，睡在施工现场的地板上，为了降低成本我自己学习了怎么装修。
当时我的想法就是，几天前我还是瑞士信贷的 VP，现在我什么都不是，在另一个国家另一个行业创业，睡在还在装修的地板上，我 xx 到底在做什么？PS：这个网友后来在马来西亚房产市场起来后大赚了一笔，然后创业了 LaunchPad。
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这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
目前对实体店的发展，很多人是持悲观的态度的。
认为实体店会出现倒闭潮，认为实体店未来可能会消失。
这种担心是完全没有根据的。
实体店创业，仍会是我们很多普通人选择的创业方式。
但是，实体店创业的难度会越来越大，主要就是指盈利的难度越来越大。
这是存在的一个事实。
所以，如果想通过实体店创业的，需要注意以下几个方面的问题。
特别是行业的选择问题。
01对地理位置要求不高，房租不高的店面如果现在创业想开家实体店。
首先就要考虑到店面位置的问题。
作为实体店对地理位置是有要求的，但很多的实体店倒闭，是因为房屋租金较高，这个主要的原因。
实体店的经营必须是要有店面，但要充分考虑到自己的经营的行业。
尽量不去经营要靠店铺自身的流量，才能带来生意的行业。
现在开实体店，避免高房租的行业，可以考虑以下几种行业:1. 特色小吃类餐饮店特色小吃类餐饮店主要的店铺位置，不需要选择流动人口较多的商铺，因为流动人口较多的地方，也就是人流量较大的地方，租金比较昂贵。
这类小吃店主要的店铺选择，覆盖到一些学校，居民小区，也就是有固定消费人群的地方。
因为是特色小吃类，投资店铺的面积，地理位置要求都比较低。
只要特色小吃有吸引力，店铺稍微偏远，基本不会受较大的影响。
2. 中老年养生健康类体验店随着人们生活水平的提升，越来越多的人注重养生与健康。
特别是中老年人群。
主要通过锻炼等形式外，一些养生保健类体验产品，越来越受欢迎。
这类产品很多是理疗器械类，去医院比较麻烦。
有的理疗器械，购买也比较昂贵。
所以，去体验店接受理疗等，按照一定的体验周期付费。
这里体验店的目标人群较多。
对店铺的位置要求也是不高。
02销售商品，选择离供应链较近的产品开实体店经营产品，利润较低是目前的现状。
除了我们说的受电商的冲击外，更多的是实体店进货的渠道问题。
有的实体店主要是从当地经销商采购商品，有些商品是要经过层层代理，最后到实体店。
这样造成很多的实体店进货的成本较高，没有价格优势。
所以，现在开实体店销售商品，一定选择离供应链最近的产品，直接从产地采购商品。
1. 三农产品直销店每一个区域都会有自己特色的三农产品，这类产品对质量的保鲜状况，要求较高。
消费者主要是关注是否新鲜。
所以，如果直接选择在当地就有供应链的商品，就可以保证产品的新鲜度。
同时，这类产品的价格也很透明，这就是要求经营者要有很低的价格优势，保证自己较低的采购价格。
直接从当地的供应链采购，可以降低运输成本，去掉中间商的差价，是比较有价格竞争上的优势的。
2. 鲜花礼品店很多地方都有花卉种植基地，但这些花卉基地生产的产品，大都是以外地批发的形式销售。
如果在当地经营鲜花零售店，或者是制作鲜花礼品通过店铺，也可以进行线上销售。
这样的采购成本也是很低的。
同时，鲜花对保鲜的要求也比较高。
所以，这类实体店完全可以依托当地的供应链，而具有采购成本上的优势。
03找到除了店铺经营，可以通过结合线上电商去销售的产品目前虽然是经营实体店，但必须要有一个认知，就是自己的实体店经营，必须要能够找到与电商平台的融合点。
也就是自己经营的产品，还有可以通过线上经营的优势。
这是目前实体店经营者必须要具备的经营思路。
1. 当地手工艺品直营店如果能找到在当地有优势的手工艺品，可以在当地开一家手工艺品的实体经营店铺外，而且可以开发线上销售渠道，也就是结合电商平台去运营。
因为手工艺品一般是有当地特色的，一些手工艺品生产者对市场的开拓能力较弱。
当这些手工艺品要面向更大的市场销售的时候，是必须借助互联网运营的方式。
这是经营这类产品的实体店，依托线上推广比较有优势的地方。
同时，这类产品的售后服务相对较少。
总结;目前对实体店未来发展较悲观的情况下，选对行业，并合理化的去经营，也一定是很好的创业模式。
我们从实体店经营的三个方面进行选择。
一是对店铺位置要求不高，房租不高的行业。
二是选择距离供应链产地最近的产品销售。
三是可以结合电商平台线上运营。
适合这些条件的行业为以下几类行业：特色小吃类餐饮店。
中老年养生健康类体验店。
三农产品直销店。
鲜花礼品店。
当地手工艺品直营店。
（完）友情提示：本文为个人原创内容，仅代表个人观点，谢绝转载。
现今这个行业和趋势做实体百分之十的成功率，创业也好打工也罢第一步方向选择最重要。
可能有很多人会跳过，有的，就算成功开业最后也难支撑，要不拿钱砸要不背景硬实。
想成功不要做战士也不要做投资者要做就做规则的制定者和计划者，看着棋盘外的获利者人生第一次创业，如果让我来说的话，就是没有建议。
因为人这一生啊，每个人都是要经过一番磨难，一番痛苦，一番蜿蜒曲折的路之后，才能成就人生，才有可能变为成功者。
为什么说才有可能变为成功者呢？这是因为啊人这一生，你努力了就不一定必然会有成功，但是，有一件事你要记住，不努力你一定成功不了。
人生开始创业，如果真的要提建议的话，最好的就是你多读一些书，多读读你喜欢做的事情，你想要做的事情。
就举一个最简单的例子吧。
比如说，我就是关公，我想要打下这天下，拿下这座江山，我就必须要对这些地形，有充足的分析，充足的了解，比如说你要了解这些山形地形，这些等等的，当然还要了解一些，哪个地方需要多少人去进攻。
需要准备多少人……天时地利人和都要具备嘛，对吧？
所以从这里就可以看出你如果要创业，那你就必须得要对这个行业有所了解，这个行业在这一领域，它的地位应该要有多高？它是否真的能给你带来收益？他能给你带来多少收益？我记得我有一个朋友，他刚大学毕业。
就出来创业。
然后他就抓住了商机。
她卖的都是一些水果因为这些水果在当地几乎是没有的。
都是一些南方水果，或者是跨境销售的水果。
他最先开始的时候是网上卖，然后找代理，还找了我。
他给我发了很多那些水果的图片，都是他在水果基地里面拍的那些照片啊，还有那些什么项目啊，都发给我了。
在这几天看来，他那收益还是挺高的，每天都有好几十单。
所以人生第一次创业，就必须得要抓住商机坚持，只有坚持才是胜利。
只要坚持才能成功。
如果你不坚持的话，即使你抓住了商机，也会主动的被你放弃。
这是关于创业，如果条件允许，你最想开一个什么店的相关信息。
“60后”俱乐部！会员制，内含自助健康餐饮，休闲音乐茶聊室，乒乓球室，棋牌室，健身保健室，电视投影室，汗蒸淋浴间（有条件的话配小游泳池），花圃房，临时留宿室。
参考年会费：20000元/年。
电子卡入门，一天24小时对会员开放。
创业开店，无论开什么店，利润就是王道。
利润就是通过生意所赚到的钱和投入的钱之间的差额大小，即“总收益减去总费用”。
一般来说，利润越多越好，因为利润可以被重新投资到生意中，或者可以由创业者存留。
那么，2021年投资加盟益禾堂的利润空间大吗?2021年益禾堂加盟利润怎么来?对于利润这一块，如果想要知道的话还要先从益禾堂的成本说起，毕竟在不知道成本的情况下怎么知道他的利润呢?下面就来看看他的成本是多少，开这样的一家奶茶店，主要就是包括商标费、装修费、首批进货费、保证金和设备费等费用。
不过这些费用的话，需要根据加盟商的实际情况，总部才好做出具体的资金评估，不过对于一般的情况来说，这些费用的投入大概是5-10万左右，之所以是这些钱主要就是在设备以及装修上，其他的费用相对来讲要少一些。
在对加盟的前期投资做出了一个简单的评估之后，我们就来看看除去成本后，利润会有多少。
如果想要知道利润就要从他的销售额、毛利润、月投入以及月纯利润入手。
首先来看看益禾堂每个月能够达到多少的销售额。
我们就以益禾堂的客单价来算，大约是10元左右，根据各个加盟店的反馈数据，益禾堂的日销量是在200杯左右，算下来益禾堂一天的销售额大约是2000元，月销售额就是60000元。
益禾堂店加盟一直被当成是必赚的小本项目，可以通过投入小成本，以达到高利润的市场价值。
所以，在奶茶市场上，涌现出了很多奶茶加盟品牌相互竞争。
益禾堂店看准市场流行，结合自身优势，推出符合不同层次消费者需求的独特产品，迅速在市场中站稳脚跟。
甚至成为全球化奶茶品牌，与世界饮品竞争。
做生意利润当然是越高越好，而想要获得利润可以在很多方面进行努力，首先要做的就是选好项目/品牌。
益禾堂属台式奶茶，来自于宝岛台湾，80年代进入大陆。
通过近30年的稳扎稳打，益禾堂在大陆已经发展到1800家加盟店的规模，已经成为饮品界“第一品牌”。
奶茶店在市场中，创造利润是根本目的。
离开利润，奶茶店将会失去存在的价值。
益禾堂加盟30年的洗礼，已经广受消费者所接受，并迅速成为消费者流行的饮品消费模式。
可以说益禾堂拥有群众基础，即使是在奶茶市场竞争越来越同质化的现在，益禾堂已然保持强大的竞争力，屹立不倒。
奶茶因为门槛低、易复制、技术易学，一度成为创业者优先选择的饮品项目。
面对如此境况，益禾堂力排众议，投入巨资在产品研发和技术攻关上，做出专属于“益禾堂”品牌。
首先恭喜你 有想法，也有勇气。
那么我们先做一个分析吧。
第一 你擅长的是什么？如果没有擅长的领域，先学一技之长，再考虑创业吧。
第二 你是什么性格的人？做一件事要坚持，如果你做一件事只是三分钟热度，或者一时脑子发热想创业，那就停手吧。
第三 创业是很累也很枯燥的，有各种你想像不到的困难，你做好应对困难的准备了吗？
第四 你的资金到位了吗？准备投入多少资金？回报率多少？盈利周期要多久？你现在的资金能撑到盈利吗？不能的话，你有什么打算？
第五 因为是首次创业，假如创业失败，你的损失是不是在可承受范围？也就是说影不影响你的正常生活？假如首次创业失败会让你负债累累的话，不建议现在创业。
第六 你的客户群体你了解吗？有没有规划来稳定和发展你的客户群体？如果还没有，规划好了再考虑创业。
综合以上几点。
首次创业，要找自己擅长的领域，还要有耐心和恒心坚持下去，要做好不怕吃苦，应对困难的准备，还要在失败后不影响自己和家庭的正常生活，要有一个详细的规划（事业规划和资金规划），还要有管理能力，（人员管理和资金管理），真心对待每一个客户，大客户和小客户都是客户，要一视同仁，还要诚信经营，诚信才是经商之本。
不知道能不能帮到你？
也欢迎大家指正和点评。
